循环经济理论在企业生态管理中的作用

来源:生态科学 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-12-24
作者:网站采编
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摘要:在企业生态管理中的作用20世纪90年代以来.随着全球经济增长与环境资源之间矛盾的加剧以及生态科学的迅速发展.发展循环经济已成为全球经济发展的必然趋势。特别是我国这样一个

在企业生态管理中的作用20世纪90年代以来.随着全球经济增长与环境资源之间矛盾的加剧以及生态科学的迅速发展.发展循环经济已成为全球经济发展的必然趋势。特别是我国这样一个以粗放式生产为主体的发展中国家.虽然近年来经济发展很快.但随着经济规模的扩大.必然会产生环境污染加剧、资源匮乏严重、基础设施承受能力达到极限这样一种临界状态.使我国的经济增长难以为继.、要扭转这一局面.首先就要转变经济增长方式.将以“资源消费一产品一废物排放”为主体的“牧童经济”转化为以“资源消费一产品一再生资源”为核心的一毪船经济”.即“循环经济”。循环经济要求企业在生产中以“保护环境、节约资源.建立循环型社会为己任”.以新的知识、新的管理理念在遵循自然规律的基础上尽可能地实现绿色生产和资源循环.从而最终实现人类与自然的和谐.环境与经济的防调发展,、“循环经济”一词.是由美圈经济学家在20世纪60年代提出的.是指在人、自然资源和科学技术的大系统内.在资源投入、企业生产.产品消费及其废弃的过程中.把传统的依赖资源消耗的线性增长经济.转变为依靠生态型资源循环来发展的经济.循环经济的产品生产和企业管理理论是企业改变传统管理模式.实施生态化管理、促进企业发展的关键。按照循环经济的理念.企业在生产经营中应本着如F原则进行:资源和能源的开发和利用要贯彻节约的原则.要合理开采、限量使用;产品设计时要考虑节约材料.尽可能利用可再生资源:在工艺流程设计中.要尽可能节能降耗.降低废品率:企业产品应当经久耐用.适用范围要尽可能广泛:企业生产的废弃物要尽量回收利用.减少环境污染。因此.对于现代企业来说.循环经济理论的应用和发展.不仅使企业的管理内容和方式方法发生了变革.更使企业的管理理念和运营思路发生了转化。1.从传统的成本控制理念向绿色管理理念转变。传统企、眦往往注重的是对人、财、物的管理,通常以产品的交货期(T)、质量(O)、成本(c)和服务(s)来体现企业的竞争力。这种管理以最大限度地降低成本获取经济效益为目的.却忽视了企业与生态环境之间的关系.没有将企业的外部不经济性因素考虑在内。凶此.基于传统成本控制理念所带来的企业效益增长只是暂时的增氏而不是永续性的发展、而循环经济中的绿色管理理念.是将环境因素fEl纳入到了管理理念当中.与T?CS传统理念相结合构成了新型的TQCSE管理理念.绿色管理理念强调融“生态发展和环境保护的观念”丁经B樊琦营管理之中.要求企业建立起有利于环境保护的资源节约型生产方式和能源消耗利用模式,并使之成为企业日常生产经营管理的指导思想.其核心是可持续的发展观。在绿色管理观的指导下.企业将变过去对环保问题的消极同13避为积极合作、积极探讨.,生产运营中的环境保护将不再被企、吐视作多余的成本、多余的负担、多余的包袱.而被看作是企业提高效率、节能降耗、开拓市场、增强竞争能力、实现最大利润的前瞻性投资.2.从条块管理向矩阵循环管理的转变。当前传统T业企业采_f{=I最多也是最为普遍的管理方式是集中、分工严格的条块管理、这种管理方式是为了适应大工业生产的集中化和标准化的要求.将企业内部按照职能的差异分割成不同的职能部门.使之各司其职、各尽所能,形成某一领域的“孤岛”.而矩阵循环管理是循环经济中企业产生的一种新型管理方式.它是为了适应新经济形势下.企业产品逐步向个件化、分散化、柔性化转变而产生的,是一种自主的柔性管理。具体是指企、Ik为了某一T作目标和某一项目.把同一领域内具备相当水平的创新元素组成~个纵横交错的矩阵.通过跨功能和跨组织的管理使元素及行列按一定的规律变换、循环.从而创造出灵活的生产方式,激励分业产品不断创新、效率不断提高。、在这一矩阵管理中.同有的功能模块和职能层级被彻底地打破.各种创新元素可以自由流动、自由组合.因此元素的潜能更易于被激活.灵感的火花更易于闪现.具有异质性的产品也更容易产生.企业也更容易从激烈的市场竞争中脱颖i『【i出.立于不败之地。这种矩阵管理方式.不但有利于创新.而且还易于创新的沟通交流循环.从而产生新一轮的创新.进入下一轮的交流循环.例如在条件适合的情况下.车间主任可以同技术科长进行元素置换形成循环:生产部门也口,以和营销部门形成行列组合.以此进行技术创新。3.从开放的线性生产方式向闭环式的生产方式转变。传统的“资源消费——产品——废物排放”开放的线性的生产模式是通过单一产品、大批量的硬性生产。来达到提高效率、降低成本、获取利润的目的,但这样片面追求标准化生产的方式很容易造成生产用料的投入过度.资源能源的浪费.废弃物的增加和环境污染的加剧.从而使企业和社会陷入能源紧张、资源匮乏、生产力低下、经济效益下滑的窘境.而与这种传统生产模式相对应的“资源消费——产品——再生资源”闭环式的生产方式却是以循环经济的“3R制造管理法”为依托.即原材料减量化(Redtlcel、废弃物冉利用 fRe¨s叭资源再生化(Recycle),通过构建包括资源开发、原材料生产、中间产-昆制造、加T:生产、流通消费、循环利用全过程的循环型技术体系.实现了产品多样化、小批量生产的柔性乍产方式..在这一生产方式中.实行绿色设计是推行循环经济的起点.要求在产品设计中把经济效益、丰十会效益和环境效益统一起来,充分注意到物质的循环利用.尽量采用标准设计.这样既能使一些装备便捷地升级换代.而不必整机报废.也能使产品在使用生命周期结束以后.更易于拆卸和综合利用。清洁生产是循环经济理论的核心.也是企业实现生产过程的零排放和产品绿色化的途径.企业的清洁生产包括清洁的生产和清洁的产品两方面内容,即不仅要实现生产过程的无污染或少污染.而且生产“;来的产品在使用和最终报废处理过程中也不会对环境造成损害,、清洁生产的理念.不但含有技术上的可行性.还包括经济上的·盯盈利性.它充分体现了发展循环经济在环境与发展问题上的双重意义、废弃物利用是循环经济理论的终端.是企业为了提高产品和服务的利川效率.通过废弃物再利用的技术,实现对产、Ik废弃物和qi活废弃物的资源化处理、传统生产方式向循环经济生产方式的转变.既有利于保持产品的商质量、高性能、高价位.为企、Ip创造更高的利润.义有利于促进企、№向生态型生产和有揣于环境的高新技术投资.实现企业内外效益的有机统一。4.企业从竞争向合作方式的转变。在传统的企业生产中.食业与企业之问主要是竞争的关系.形成这种关系的主要原因就是稀缺的自然资源有限、企业的技术创新能力有限、同类产品的市场需求有限.因此企业之间只能靠激烈的竞争来获取有限的资源、市场和客户群.以谋求生存和发展,、而在循环经济发展中.根据生态系统共生的原理.不同企业之间完全可以形成资源共享和副产品互换的产业组合.使上游生产过程中产生的废弃物成为下游生产过程的原料.一个企业弃用的市场成为另一个企、世的市场.从而实现资源的综合合理利用.达到食业间资源的最优化配置。循环经济倡导的是M络化的循环协作关系.在企业间形成既相互竞争又彼此协作的新型关系.、只有基于这样一种管理理念.在企、Ik间相互协作、相互渗透的基础上.进行仑业兼并和联合.做到资源互补循环.利益共享.所有企业才能最大限度地获得企、世经济效益.从而实现循环经济理论宏观层面J:的社会整体良性循环.达到系统生态环境的最佳综合效益.最大限度地消解环境与发展之间的根本对立和冲突,、(作者单位:沈阳师范大学国际商学院)11/2007

文章来源:《生态科学》 网址: http://www.stkxzz.cn/qikandaodu/2020/1224/563.html



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