如何形成错位竞争？王波到省生态环境科学研究

“这台设备是哪一年的？”调研中，王波问得最多的是装备能力和经费情况。在四川省环境保护移动源污染与控制重点实验室，王波驻足在一套价值数百万的检测设备前，详细了解检测结果的运用；在四川省二噁英生物检测实验室和分析测试中心实验室，王波询问实验室总共有多少科研人员、最近3年的经费投入、对外服务开展情况；在仪器分析室，王波关心的依然是设备上的经费投入。

同时，针对省环科院下步工作，王波提出了要求：

第一，要聚焦主责主业，找准定位和方向。切实提高装备能力，将更多经费用于改善实验设备和提高业务能力。

第二，要抓好党风廉政建设，完善各项制度。做好重大项目的财务管理和风险管控。

第三，要优化人员结构，注重梯度建设。培养一批领军人物，打造出品牌，同时让中青年业务骨干更好地发挥作用。

第四，要提高科研能力，形成自身优势。不仅要做好基础性科研工作，更要着眼于实用型科技成果的转化，与高等院校形成错位竞争。